抓培訓(xùn),保安全,促發(fā)展
一、積極開展安全教育活動(dòng),提高安全意識(shí)
1、為了提高公司員工的安全生產(chǎn)意識(shí),在全公司營(yíng)造“人人學(xué)安全,人人講安全,人人要安全”的氣氛,開展多項(xiàng)豐富多彩的安全活動(dòng)。
2、為提高基層單位職工的業(yè)務(wù)水平,每周安全日活動(dòng)中都學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神,不斷提高公司安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)。
3、堅(jiān)特“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)、發(fā)展的基礎(chǔ)和前提,我們要始終牢固樹立“安全第一”的思想,必須把安全擺在全部工作的首位來(lái)思考和安排,特別要強(qiáng)化以人為本的安全文化理念,增強(qiáng)職工的安全意識(shí),樹立“關(guān)注安全,關(guān)愛生命”的安全文化價(jià)值觀,形成人人想安全、人人要安全、人人保安全,由此形成安全生產(chǎn)群防群控的良好局面。
二、加強(qiáng)規(guī)范化管理,做好安全生產(chǎn)工作
1、為保證公司各基層單位做好安全生產(chǎn)工作,組織安全檢查組到基層單位抽查各類臺(tái)賬記錄是否規(guī)范、健全,檢查安全生產(chǎn)工作貫徹落實(shí)情況。
2、公司的安全生產(chǎn)形勢(shì)極其重要,安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達(dá)標(biāo),僅僅是形式上的達(dá)標(biāo),而實(shí)際上沒有達(dá)標(biāo)。在實(shí)際工作中我們職工還要杜絕以下幾種違章心理:
(1)、求簡(jiǎn)圖快心理。這種心理主要表現(xiàn)是為了省時(shí)省力、投機(jī)取巧,省略了一些必要的安全措施。
(2)、冒險(xiǎn)心理。這種心理主要表現(xiàn)為不切實(shí)際、盲目蠻干,自認(rèn)為只要膽大心細(xì)就能干好工作。
(3)、逆反心理。這種心理主要表現(xiàn)為因工作或其它原因與領(lǐng)導(dǎo)或工作負(fù)責(zé)人鬧意見,情緒不穩(wěn)定,在工作中造成逆反心理。
(4)、自負(fù)心理。這種心理主要表現(xiàn)為夜郎自大、目無(wú)章法,自認(rèn)為只要業(yè)條水平高 安全措施無(wú)所謂。
(5)、僥幸心理。這種心理主要表現(xiàn)為明知違章或明知此項(xiàng)工作不安全,但心存僥幸,認(rèn)為偶爾違章也不一定出問(wèn)題。
安全工作是長(zhǎng)遠(yuǎn)而現(xiàn)實(shí)的一項(xiàng)工作,安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山,需要扎扎實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,必須按部就班、循序漸進(jìn)、注重實(shí)效,來(lái)不得半點(diǎn)花架子。安全工作是方方面面協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)工作,并不是哪個(gè)人、哪個(gè)部門的事,只有每個(gè)環(huán)節(jié)都做好了,安全才有保障。
三、以大隊(duì)長(zhǎng)督查為安全管理主體,確保各項(xiàng)制度的落實(shí)
安全督查工作主要是以動(dòng)態(tài)檢查為主,同時(shí)對(duì)靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進(jìn)行有效的驗(yàn)證,使常規(guī)的安全管理模式由被動(dòng)的事后處理提升為主動(dòng)事前預(yù)防,因此隊(duì)長(zhǎng)督査工作就顯得更為重要。
“安全是第一效益”。抓培訓(xùn)、保安全、促發(fā)展是泰達(dá)保安公司工作主旋律。