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今天是

時刻牢記安全在工作中的重要性

“安全”對于每個人來說都不會陌生,它時時刻刻、事事處處遍布于我們

生產(chǎn)、生活的每個角落,在我們的生活中,無處不在、無時不有。“安全生產(chǎn),

以人為本”作為一種理念,大家都能夠認識和理解,但在實際工作中如何確保

安全卻是相當復雜、十分困難的事情。

下面談談在安全工作中的幾點感悟。

 

1

安全無小事

“安全生產(chǎn)、警鐘長鳴”,“安全第一,預防為主”等等安全之類的標語、口號,可以看出,安全生產(chǎn)對于企業(yè)意味著什么?這就是在提醒我們在安全生產(chǎn)工作中,必須重視細節(jié),嚴格執(zhí)行安全規(guī)章,做好安全措施。

公司制定了完善齊全的安全生產(chǎn)制度和管理規(guī)定,但內容再好的規(guī)章制度,要是不去認真貫徹、不去積極落實,只能是紙上談兵,形同虛設。因此,再多、再好的規(guī)章制度關鍵在于很好地貫徹落實。

對于安全規(guī)章制度我們一定要認真對照執(zhí)行,重在抓制度的貫徹落實,重在抓人的思想覺悟,重在抓人的行為規(guī)范。只有安全規(guī)章變成每個人思想上、行動上的自覺行動,安全工作才能真正落到實處,安全工作才能真正做到安全。


2

安全不能滿足于99%

在平日的實際工作中,有些職工滿足于99%而忽略了1%,認為這種情況極為少見,很難遇到。他們很少把1%的因素與事故聯(lián)系起來,總覺得沒那么巧。

恰恰就讓自己碰上。能不能碰到自己頭上,并不是自己說了算。

工作中必須要求各層級管理人員從 “零事故”的高度,以自身和公司財產(chǎn)高度負責的態(tài)度,按照“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管,誰負責”的原則抓好安全生產(chǎn)工作。落實安全生產(chǎn)責任制,逐級簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,切實做到思想、管理、責任、制度措施四到位。逢會必講安全生產(chǎn)工作,逢在生產(chǎn)上必查安全。 

滿足于99%而忽略1%,事實上是潛意識里的經(jīng)驗主義在作怪。憑經(jīng)驗、憑感覺辦事往往是“三違”現(xiàn)象滋生的土壤。只要存在1%的隱患,事故就有可能發(fā)生。

3

安全“做細”莫“做戲”

做細”與“做戲”雖一字之差,結果卻大相徑庭。以安全工作為例,“做細”者眼睛盯的是安全工作的“死角”,腦子想的是防范措施的“盲區(qū)”,重視的是徹底消除安全隱患,因而敢于直面不足,勇于揭疤亮丑;而“做戲”者眼中盯著的是上級領導的評價,想的是自己的工作是否能得到領導的賞識,工作中夸夸其談、避實就虛,放大成績、忽視問題,從而在工作中埋下了更多的隱患。

做好安全生產(chǎn)工作就像唱好一曲科學、安全、和諧發(fā)展的“大戲”,需要的不是“做戲”者,而是真正敢抓、敢管、會抓、善管的“做細”者。

4

隱患止于認真

開始工作的每一天,安全始終是沒有保質期的“老話題”??蛇@個老話題卻始終飽含著新內容,安全規(guī)范的日趨完善、安全管理的推陳出新、安全學習的形式創(chuàng)新。就是這樣的“老話新說”讓安全的藤蔓根植于永祥人的心中,創(chuàng)造了一個安全和諧的生產(chǎn)環(huán)境。可安全意識、預防隱患、安全逃生能力的培養(yǎng)并不是一朝一夕、一件事、一節(jié)課就能完成的,卻是一個持續(xù)的、日積月累的過程。正如每天、每周的例行安檢,每月的消防設施維護,每個季度的安全操作學習,每年一次的安全知識考試和安全演練。也只有每位員工都認真對待這些安全培訓和預防措施,安全才會一直與我們同在。

5

安全來自于細節(jié)

在現(xiàn)實生活中,如果你肯留意,就會發(fā)現(xiàn)安全來自于細節(jié)。 

有時,一些大事故的發(fā)生,就是人們忽視了身邊的一些小事物而造成。丟下一個煙頭,而引起了火災;松動了一顆螺絲,而造成了一場車禍;沒系好安全帽帶,從高空墜落而喪生。這些小細節(jié)連在一起,就演出一場場不該發(fā)生的悲劇。  雖安全事故有大有小,但任何時候都不能忽視細節(jié)。 

其實在事業(yè)上,沒有人會要求你為他做驚天動地的大事,只希望你踏踏實實地認真做好你應該做好的事情;沒有人會要求你登天攬月摘星來證明你的能力,只盼望你每天盡職盡責地干好工作后平安的與親人團聚。由此看來,安全是與生俱來的,是與生命同等重要。

6

安全工作重在落實

安全工作重在落實,因為不落實本身就是最大的安全隱患。俗話說,聰明的人用別人的鮮血為自己作教訓,愚蠢的人用自己的鮮血換取教訓。實踐證明,安全規(guī)程措施就是施工人員的保護神。如果其在現(xiàn)場不能很好的落實,勢必給安全生產(chǎn)埋下隱患。

安全工作重在落實,貴在堅持。安全教育和管理是一項長期、艱巨的系統(tǒng)工程,只有起點沒有終點。只有將安全工作細致入微、堅持不懈地抓下去、落實下去,才能創(chuàng)造一個安全和和諧的生產(chǎn)環(huán)境,才能保證員工的切身利益。

7

安全管理貴在嚴細 

嚴字當頭、一抓到底,是抓好安全工作的關鍵之一。公司各級主管對安全工作必須嚴一點、狠一點,敢當“黑臉包公”,否則就是對事業(yè)的不負責任、對他人的不負責任。在安全問題上,大事要抓,小事也要抓;事故要抓,隱患也要抓。應該寧聽罵聲、不聽哭聲,出現(xiàn)了問題就應該按制度處理。在抓事故、隱患的同時,要及時做好教育工作,做到舉一反三,切實提高職工的安全意識。 

安全管理是一項長期的、艱巨的工作,所涉及的都是一些具體的、瑣碎的事情,多檢查、多指導,抓苗頭、抓問題,抓安全知識的普及,抓安全意識的強化,抓安全技能的培訓,抓安全習慣的養(yǎng)成,抓安全隱患的整改,從一點一滴做起,才能真正把安全工作抓好抓實。

 

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