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      在保安隊員的管理中，要摸準(zhǔn)保安員的思想脈搏，知道隊員在哪里？在想什么？在干什么？還有什么思想問題和要求需要解決，落實規(guī)章制度如何等，這些問題都要及時發(fā)現(xiàn)，然后采取相應(yīng)的管理教育措施，保證問題的及時處理和解決。

      作為保安班長自身要求要嚴(yán)格，敢當(dāng)排頭兵，堅持嚴(yán)格依法辦事，執(zhí)行法規(guī)、政策，嚴(yán)格條令、條例，落實管理制度，不走過場。

作為保安班長，司、政、后、技系為一身，保安員的管理教育中，從統(tǒng)一認(rèn)識到思想穩(wěn)定，從職業(yè)道德到愛崗敬業(yè)，從軍事訓(xùn)練到技能演練，從組織紀(jì)律到作風(fēng)養(yǎng)成，都要認(rèn)真抓好保安班各項制度的落實。

      班長是保安隊員接觸的最基層管理干部，保安班長要象一面旗幟、樹立正氣，發(fā)揮正能量，樹立起好榜樣，首先要自已先做到，解決問題要處于公心，公平公正，全心全意為保安隊員服務(wù)。

      日常中管理教育工作要從點滴抓起，從細(xì)微入手，不時緊時松，堅持不懈，養(yǎng)成好習(xí)慣。

      作為一線帶兵人，遠(yuǎn)離保安公司機關(guān)的監(jiān)督，要切實做到“慎獨”內(nèi)化為自身的行為習(xí)慣，深入了解自己的職責(zé)和任務(wù)，抓好隊伍帶好兵。